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　　去年以來，長子縣創新推行“黨建＋治理＋微小事”工作機制，以黨建為引領，推動形成社區治理合力；以治理為突破口，建設集管理、服務、業務、數據為一體的智慧物業服務平臺，讓黨群干群關系更緊密；以民生為導向，著力辦好群眾身邊“微小事”，不斷提升社區精細化治理、精準化服務水平。

　　抓黨建，物業管理全覆蓋。積極發揮黨組織在物業管理中的引領和帶動作用，構建起了黨建引領紅色物業、多元參與基層治理、為民服務零距離的基層治理新格局。推動物業服務全覆蓋。緊盯無物業管理的23個小區，出臺工作方案，采取社區托管、業主自治、單位自管、物業企業入駐等方式，實現了23個無物業小區清零；同時按照“先小后大”“先易后難”“先樓棟后庭院”的思路，結合長子縣實際，已成立業委會19個、物管會59個，已覆蓋全縣125個小區，覆蓋率達到92%以上，實現了物業服務全覆蓋。推動黨的組織全覆蓋。在行業層面，依托縣住建局成立了長子縣物業管理行業黨總支；在物業服務公司層面，23家物業服務公司采取“聯合組建”方式成立了5個聯合黨支部，1家物業服務公司單獨成立黨支部。推動黨的工作全覆蓋。對暫不具備黨組織成立條件的1家物業服務公司，選派一名黨建工作指導員，實現了黨的工作全覆蓋。依托每月支部主題黨日、三會一課、社區志愿服務等活動，推動“社區+小區+物業”三方融合發展。

　　抓治理，做精智慧物業。為提升全縣物業精細化管理水平，長子縣投資建設了智慧物業綜合管理服務平臺，該平臺主要分為物業數據監測、紅色物業黨建、物業事項備案、業主投票決策、物業投訴管理五大系統，是集管理、服務、業務、數據于一體化的管理平臺。通過平臺系統可對物業公司管理區域、房屋、業主信息進行備案統計查詢，業主也可以通過該平臺，對重大事項進行投票，對物業服務進行投訴，對物業公司、業委會、社區等主體的各項工作進行管理。該系統建成后將推動城市管理手段、管理模式、管理理念進一步創新，讓小區運轉更加高效、物業管理整體服務水平更加提升，真正提高全縣居民的獲得感和幸福感。

　　抓服務，辦好群眾身邊“微小事”。強化基礎設施建設，針對晉丹嘉苑、陽光上東等小區道路損壞、屋面漏水、下水道堵塞及樓宇門損壞等問題，積極行動，啟動公共維修基金，對小區道路進行全面改造，改造面積達9600平方米，同時對小區的監控設施及樓宇門也進行更換。同時，在全縣各小區還實施了電動車充電設施建設、小區快遞便民點等服務居民事項，這些基礎設施的改善，使群眾出行更加便利、生活環境得到提升、居住安全得到保障，真正解決了群眾最關心、最直接、最現實的問題，群眾幸福感、獲得感、安全感不斷提升。 (張雯鈞)