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　　網格化是創新基層治理的重要方式，自抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，長子縣石哲鎮西漢村以網格化管理為抓手，建隊伍、明責任、強服務，構建起橫到邊、縱到底的網格服務管理。

　　大村莊變成小網格，黨員更好融入群眾。按照“距離相近、便于管理”的原則，西漢村設置6個微網格，由6名村“兩委”干部擔任微網格負責人，把黨小組建在網格里，讓每名黨員和村民代表包聯5-7戶群眾。統籌網格單元內黨的建設、綜合治理、應急管理、信息采集等工作，形成黨支部書記總負責、村“兩委”干部包片、黨員和村民代表包戶的精細化管理體系，構建起全天候、全方位、全覆蓋服務模式。

　　責任定在網格內，人人肩上有擔子。堅持“四清四到四訪四報”，明確怎么干的問題。西漢村要求微網格負責人摸清各網格基本情況，做到“四清”，即把人員情況摸清、把網格設施點清、把矛盾隱患查清、把村民和企業服務需求問清；及時解決問題，做到“四到”，即發生突發事件必到、發生鄰里糾紛必到、村民家庭發生重大變故必到、村民有訴求必到；主動開展服務，做到“四訪”，即困難村民必訪，獨居老人、殘疾人必訪，信訪維穩重點人群必訪，社區矯正人員必訪；第一時間報告，做到“四報”，即安全隱患必報、突發事件必報、矛盾糾紛必報、流動人員必報。

　　網格搭起便民橋，真誠服務暖人心。為了發揮好網格作用，西漢村在各網格內開展五項工作，全面提升網格化基層治理水平。要求網格員記好民情檔案，通過入戶走訪，詳細登記好包聯戶的家庭、收入、需求等情況；開展科技服務，邀請種植專家、種植大戶走進田間地頭為農戶科普種植知識，答疑解惑；化解鄰里糾紛，每半月開展一次矛盾糾紛排查，及時化解小矛盾小糾紛，和諧鄰里關系；解決民生問題，為群眾開展代辦服務，入戶解決群眾需求；消除安全隱患，每日巡邏包聯地塊、山頭，及時發現處置森林火災隱患，并做好外來人員排查登記，開展疫情防控工作，定期對接駐村企業，提醒消除安全生產隱患。