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　　約8公里外的李高鄉(xiāng)下李高村，鄉(xiāng)親們也是一片忙碌——有人給老房子拍紀(jì)念照，有人來到村頭新建的“農(nóng)耕房”里“探班”，也有人邊收拾行李邊念叨“這灶臺(tái)用了20年呢”，然后轉(zhuǎn)頭又與家人展望起新家要買什么家具……

 

　　在這熱火朝天的“建”與戀戀不舍的“遷”之間，屯留區(qū)用行動(dòng)踐行“民呼我為”，將“為民辦實(shí)事”的莊嚴(yán)承諾轉(zhuǎn)化為群眾可感可知的幸福實(shí)景。

 

　　“搬”不僅是當(dāng)下的安居之需，更是長遠(yuǎn)的發(fā)展之計(jì)。屯留區(qū)煤炭資源富集，目前有潞安化工集團(tuán)所屬的余吾、古城、常村、王莊、郭莊5座生產(chǎn)礦井。長期的煤炭采挖，給周邊村莊帶來地面塌陷、道路裂縫、房屋損壞、水源地破壞、地質(zhì)和生態(tài)環(huán)境惡化等問題，為此群眾反映強(qiáng)烈。

 

　　“何時(shí)搬？怎么搬？往哪搬？”這些都曾是縈繞在鄉(xiāng)親們心頭的疑問。如今，隨著屯留區(qū)壓煤村莊整體搬遷項(xiàng)目全面推進(jìn)，這些疑慮終于有了明確答案：

 

　　——采取“先搬后采、邊采邊填，分級(jí)分類、積蓄資金、系統(tǒng)治理、久久為功”的治理策略，屯留區(qū)明確3至5年內(nèi)搬遷29個(gè)村，共涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、中心），轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口1.7萬余人；

 

　　——秉持“全區(qū)一盤棋、各礦一體化”準(zhǔn)則，既尊重私有財(cái)產(chǎn)，更堅(jiān)持集體屬性，該區(qū)以“不動(dòng)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)轿弧�安置房無償分配”的方式，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償與安置脫鉤，最大程度實(shí)現(xiàn)公平公正；

 

　　——堅(jiān)持“集體行動(dòng)、自愿選擇和絕大多數(shù)”原則，全村90%以上的住戶同意搬遷，方可實(shí)施；否則變更采掘方案、設(shè)置安全煤柱，“不強(qiáng)迫、不談判、不反復(fù)”。

 

　　一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措，既破解了過往“先破壞后治理”的弊病，又實(shí)現(xiàn)從“政府推動(dòng)”到“群眾主動(dòng)”、從“要我搬”到“我要搬”的轉(zhuǎn)變。

 

　　目標(biāo)既定，弓滿弦張。屯留區(qū)成立以區(qū)委書記、區(qū)長“雙掛帥”的壓煤村莊搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織推進(jìn)搬遷工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)6個(gè)工作專班，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、中心）黨委書記為屬地第一責(zé)任人，村黨支部書記為直接責(zé)任人，每村派駐一個(gè)工作組、制定個(gè)性化方案、建立一本問題臺(tái)賬、每周召開一次推進(jìn)會(huì)、每月開展一次民意測(cè)評(píng)，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，助推搬遷工作有序進(jìn)行。

 

　　安置點(diǎn)不僅要建好房子，還要讓群眾過上好日子。充分考慮群眾大規(guī)模搬遷進(jìn)城后的現(xiàn)實(shí)需求，安置區(qū)提前設(shè)計(jì)系統(tǒng)化的保障措施，高標(biāo)準(zhǔn)打造嵌入式社區(qū)服務(wù)綜合體，涵蓋養(yǎng)老托育、家政便民、健康服務(wù)、體育健身、文化休閑、兒童游憩等社區(qū)服務(wù)，讓搬遷群眾享受到家門口的優(yōu)質(zhì)普惠公共服務(wù)，努力讓鄉(xiāng)親們“搬得安心、住得舒心、過得順心”。

 

　　以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃，以創(chuàng)新機(jī)制破解難題，以民生情懷推進(jìn)落實(shí)，自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，屯留區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、積極回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切，把壓煤村莊整體搬遷作為“釋放煤炭產(chǎn)能、保障群眾安居、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境”的核心工程，用服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，書寫人民幸福生活新篇章。