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　　近年來，虹梯關(guān)鄉(xiāng)以網(wǎng)格化服務(wù)管理為抓手，以提升基層社會治理效能為根本，整合網(wǎng)格資源、完善管理體系，探索構(gòu)建“黨組織引領(lǐng)、多元化參與、網(wǎng)格化服務(wù)”于一體的基層社會治理新模式，以“小網(wǎng)格”實現(xiàn)“大治理”，提高網(wǎng)格治理能力，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　一、強化部署安排，發(fā)揮網(wǎng)格實效，健全責任體系

　　虹梯關(guān)鄉(xiāng)始終把綜治中心規(guī)范化建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突破點，以“網(wǎng)格管理、定人定責、區(qū)域到人、層層落實”的工作模式，確保工作落實到位。優(yōu)化整合黨建工作、鄉(xiāng)村振興、平安建設(shè)、民政社保等政策資源，把多個部門整合成“一張網(wǎng)”，廣泛引領(lǐng)社會力量積極參與，重點選用村“兩委”干部擔任網(wǎng)格員，讓群眾認可度高的退伍軍人、致富帶頭人、老黨員等擔任聯(lián)戶長，配齊配強網(wǎng)格力量。充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，實現(xiàn)“人在格中走，事在網(wǎng)中辦，情在網(wǎng)中結(jié)”，打造出一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格員隊伍。

　　二、強化督導(dǎo)檢查，深入落實制度，壓實整治成效

　　把各項工作任務(wù)分配至網(wǎng)格，制定職責清單，由網(wǎng)格員統(tǒng)籌調(diào)度網(wǎng)格各項工作，摸清每個網(wǎng)格的人、事、物，分別建立工作臺賬，對各村、各組、各區(qū)域做到底數(shù)清，情況明。發(fā)現(xiàn)問題后第一時間向所屬網(wǎng)格反饋，明確整改期限并持續(xù)跟進。通過入戶走訪、群眾會、微信群等方式，暢通民意訴求渠道，及時搜集群眾需求，征求群眾意見，推動群眾的“急事、難事、煩心事”在末端落實，在文明新風、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作中發(fā)揮積極作用。

　　三、強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，弘揚和諧風氣

　　全面推行黨組織建在網(wǎng)格上，推動網(wǎng)格化基層治理和基層組織的互融互促。網(wǎng)格員、黨員干部以身作則，大力塑造淳樸文明良好鄉(xiāng)風，狠剎歪風邪氣、遏制陳規(guī)陋習、推進移風易俗。通過懸掛宣傳標語、村級小喇叭、微信群等多種形式，宣講黨的方針政策，培養(yǎng)村民知法守法、孝敬老人、文明出行的意識，逐步形成和諧融洽的村民關(guān)系。持續(xù)推進網(wǎng)格化和平安建設(shè)深度融合，打造一支善治理、善服務(wù)的網(wǎng)格員隊伍，打通服務(wù)群眾的“末梢神經(jīng)”。