近年來,平順縣聚焦職責定位、創新工作方式,不斷完善領導干部監督體系,讓監督觸角向“一把手”“八小時外”延伸。
組織聯動監督。強化組織與紀檢、巡察、政法、信訪等部門互聯互通,構建“資源聯享、信息聯查、結果聯用”的立體化監督體系,多渠道、全方位掌握領導干部特別是“一把手”情況,提升對領導干部監督質效。下訪談心監督。采取線上“云端”訪、線下“暖心”走訪,與領導干部“面對面”“心交心”進行談話,了解干部的思想和生活狀況。同時,注重加強與黨員領導干部家屬的聯系,走近干部身邊,了解干部“八小時外”的綜合表現。綜合監測監督。完善“12380”舉報電話、短信、信箱、群眾來訪“四位一體”監督平臺,嚴格專人值守,確保24小時內都能隨時接受群眾來電來信,積極引導媒體及社會參與領導干部“八小時外”活動的監督等。特約聘用監督。創新監督形式,聘請特約監督員對全縣領導干部進行“八小時外”監督,全面消除監督盲區。截至目前,按照規定程序,共聘請特約監督員15名。