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　　近年來，平順縣東寺頭鄉堅持和發展新時代“楓橋經驗”，深入推進抓黨建促基層治理能力提升，通過整合網格化、信息化社會治理資源，推動治理重心下移，以“小網格”構筑“大平安”、服務“大民生”，切實做到“民有所呼、我有所應”，有效化解矛盾糾紛，維護社會大局穩定，群眾獲得感、幸福感、安全感持續提升。

　　踐行新時代“楓橋經驗” 建強調解“主陣地”

　　平順縣東寺頭鄉踐行新時代“楓橋經驗”，在矛盾調處中充分發揮矛盾調解陣地的作用。一是優化“一廳四室”的矛盾糾紛多元化解協調中心，并整合鄉綜合治理中心、司法所、派出所、便民服務中心等部門職能，實行對維穩、人民調解、便民服務、法律服務等事項“一門受理、協同辦理”。二是強化機制建設中組織領導的關鍵作用，創建矛盾化解情況進行周匯總、季會商、月研判，做到矛盾不上交、問題不出現。三是深化網格建設，全鄉共劃分29個村網格，7個景區、企業專屬網格。實現以網格為單位，全面推動矛盾調解重心下移、力量下沉，把工作落到最小治理單元和最后責任主體，實現組織優勢轉化為基層矛調效能。

　　踐行新時代“楓橋經驗” 發揮調解“排頭兵”

　　一是快速預警，加強“防”。在矛盾糾紛排查化解工作中，立足“抓早、抓小、抓苗頭”，組織各村網格員深入排查走訪，對排查出的矛盾糾紛和問題隱患，根據不同類型和特點，歸類梳理，認真制定方案，對排查出的苗頭性、傾向性問題和不安定因素進行快速預警，及時摸清產生的原因，引導當事人通過合法渠道反映訴求、維護權益。二是精準排查，突出“準”。全鄉29名網格員、144個微網格運用廣泛的群眾基礎，構建“人在格中走，事在格中辦”的排查機制。聚焦重點人群、重點地區、重點時段，確保排查工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。對群眾反映的實際問題，及時聯系相關職能部門認真研究，限時辦理。三是部門聯動，突出“解”。建立“應急處置”通道，13個村，3個景區全面對接警網融合，公示民警駐村信息，及時介入調解。安排專人對接12345市長熱線、信訪接待大廳等渠道收集的社情民意信息，將矛盾糾紛化早化小。

　　踐行新時代“楓橋經驗” 發揮調解“金招牌”

　　以機制來規范，用制度來推動，從源頭防范各類社會矛盾，確保有章理事。一是民主決策，保暢通。進一步完善村級重大事項決策“四議兩公開”工作法。規定村級十項重大事項必須按照“四議兩公開”工作法進行決策，防止了以村集體名義違規決策，加大群眾民主參與村內重大事項。二是移風易俗，樹新風。成立黨群議事會（紅白理事會，道德評議會、村民議事會、禁毒禁賭會），以村規民約為抓手，倡導文明新風。細化“十星級”文明戶評定標準，構建“優秀黨員”、“好家庭”、“好媳婦”、發揮家庭作用，把矛盾化解在家里，化解在鄰里，化解在村里。三是多元化解，建隊伍。廣泛吸納老黨員、老干部、新鄉賢共同組建矛盾調解化解隊伍。發揮“地緣相近、人員相親、話音相容”的優勢，實現矛盾糾紛調處化解。

　　一年來，平順縣東寺頭鄉化解矛盾124起，解決遺留問題9起，38起12345熱線，有效保障了全鄉平穩有序發展。